Juillet 2010 à Gamarth-Tunis: Animation d'un atelier de formation de 3 journées, au profit d'une vingtaine (20) responsables et cadres relevant de la Fédération Tunisienne des clubs UNESCO-ALECSO-ISESCO.”FTCUAI”, sous thème, “Comment élaborer une requête de financement?”: Formulation de Requête de financement par les Associations : à partir de la mise en œuvre d’un cadre logique spécial pour l'élaboration des requêtes de financement conçu et développé par l’équipe de PADIL, SERVICES…à la portée des associations…intitulé : le B.O.S.A.R.I.R.
Juillet 2010 à Gafsa: Dispense une formation de 2 journées, en matière d’Organisation et Gestion à la Base, Savoir-Faire et Savoir-Vivre au profit de 17 femmes et jeunes filles artisanes travaillant à l’atelier de tissage de l’ASM Gafsa. Au terme de ladite formation, les participantes sont devenues capables de promouvoir leur intégration dans les activités sociales et économiques en tant que femmes entrepreneures par le biais de la création d’une organisation de base.
Juin 2010 à Gafsa: Evaluation à mi-parcours du projet : “Appui aux artisanes en difficulté économique par la création d’un Atelier de renforcement des capacités en tissage” initié par l'Association pour la Sauvegarde la Médina de Gafsa ‘‘ASM GAFSA’’, et co-financé par l'Ambassade de la République de Finlande en Tunisie. Ce projet vise l'amélioration des conditions socioprofessionnelles et économiques des artisanes ‘’gafsiennes’’ dans le secteur du tissage et la promotion de ce secteur connaissant de nos jours des contraintes freinant son développement et par conséquent limitant les revenus des artisanes. Ladite évaluation a établi notamment: i) l’avancement des réalisations physiques du projet (nombre de bénéficiaires, réalisations des composantes, outillage et matière d’œuvre acquis, coût des opérations…) ; ii) les résultats économiques enregistrés (valorisation de la production, amélioration des revenus…) ; iii) les attitudes et aspirations des bénéficiaires du projet, notamment les artisanes ; iv) le degré d’organisation atteint (création d’une institution officiellement reconnue); v) le rayonnement du projet sur son environnement et la demande enregistrée ou exprimée par d’autres bénéficiaires femmes et jeunes filles notamment pour bénéficier du projet
Juin 2010-Novembre 2010 à la Marsa-Tunisie: Fondation Friedrich EBERT, Tunisie; Participation à la conception et la mise en œuvre de la 2ème édition relative au ‘‘Programme Génération A’Venir’’. La nouvelle méthodologie du programme ‘‘Génération A’Venir’’ consiste à soutenir et permettre à des jeunes de développer leurs compétences et renforcer ainsi leurs contributions aux actions de leurs associations: ‘‘Une association, un projet, un jeune’’ constitue de la sorte la base de ladite méthodologie.
Mars-Juin 2010 au Maroc: United Nations Office for Project Services-UNOPS; Organisation des Nations Unies pour l’Approvisionnement des Programmes: Participation à la conception et la mise en œuvre d’un programme de formation au profit des marchands ambulants et des utilisateurs des marchés de gros de poisson au Maroc : i) analyse des besoins en formation ; ii) traitement des différentes formes d’organisations (coopératives, etc…) et iii) plan de formation. Ledit programme de formation s’inscrit dans le cadre du programme de lutte contre la pauvreté au Maroc faisant l’objet d’un accord connu sous le nom «Millenium Challenge Compact-CCM» entre le Royaume du Maroc et les Etats-Unis d’Amérique. Ce programme vise la réduction de la pauvreté et se décline en 5 projets à la fois : Arboriculture Fruitière, Artisanat (Fès Médina), Pêche Artisanale, Services Financiers et Soutien à l'Entreprise, qui seront exécutés sur une durée de cinq ans. La gestion de cet accord est confiée à l’Agence du Partenariat pour le Progrès, établissement public marocain doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière.
Février 2010 à Nabeul-Tunisie: Institut Supérieur des Etudes Technologiques ‘’ISET’’ de Nabeul et l’Association Tunisienne de Solidarité Numérique-ATSON Nabeul: Assistance et accompagnement des responsables et des cadres desdites institution et association dans les démarches nécessaires pour établir un partenariat avec des partenaires italiens dans le cadre du premier appel à propositions du “Programme Italie-Tunisie 2007-2013, avec la soumission d’un projet intitulé : E-Consortium Patrimoine Artisanal Méditerranéen ‘’E.ConPAMed’’: Promouvoir le patrimoine artisanal et développer la créativité des artisans et notamment des artisanes ainsi que des coopératives en matière de l’artisanat via les Technologies de l’Information et de la Communication ‘’TIC’’, dans la région du Cap Bon/Tunisie et la région de Sicile/Italie.
Janvier 2010 à Kasserine-Tunisie: Centre de Recherche, d’Etudes, de Documentation et d’Information sur la Femme-CREDIF: Dispense une formation en matière d’Organisation et Gestion à la Base, Savoir-Faire et Savoir-Vivre, au profit de vingt cinq (25) femmes et jeunes filles relevant de plusieurs localités du Gouvernorat de Kasserine. Au terme de ladite formation, les participantes sont devenues capables de : i) améliorer leur savoir-faire pour créer voire construire une identité FEMME (législation, mécanismes à activer et/ou à inventer, actions futures pour une meilleure intégration et ancrage dans l’environnement socio-économique de la région…), ii) améliorer leur savoir en tant que FEMME Rurale/Citadine en matière de droit et devoir et surtout capacité et nouvel horizon, iii) assurer une promotion humaine permanente (rôle de l’individu comme fin en soi et non seulement un moyen : justice sociale) et iiii) promouvoir leur intégration dans les activités sociales et économiques en tant que femmes entrepreneures par le biais de la création d’une organisation, institution de base et l’instauration d’un programme de micro-crédit.
Janvier 2010 à Metline-Tunisie: Association de Promotion des Handicapés de Metline-APHM: Elaboration du Formulaire relatif à la participation au Concours de subventions Jeunesse & Développement, Région MENA pour l’année 2010 sous les thèmes proposés : Entreprenariat et Engagement Civique.Il y a lieu de rappeler que le concours de subventions Jeunesse & Développement (YDD) est une initiative nouvelle du Département du développement social de la Banque mondiale dans le cadre du Fonds Mondial de l’Investissement Jeunesse (GFYI), au sein du Partenariat Mondial Public et Privé pour les Investissements Jeunesse (GPYI).
Décembre 2009 à Jendouba-Tunisie: Fondation ‘’ATLAS’’ pour l’Auto-Développement et la Solidarité: Assistance et accompagnement des responsables et des cadres de l’Institut Supérieur des Etudes Technologiques-ISET de Jendouba, la Fondation ‘’ATLAS’’ pour l’Auto-Développement et la Solidarité et l’Association Tunisienne pour le Développement du Tourisme Ecologique et des Sites-ATDTES, dans les démarches nécessaires pour établir un partenariat avec des partenaires italiens dans le cadre du premier appel à propositions du “Programme Italie-Tunisie 2007-2013.
Novembre 2009-Avril 2010 à Jradou/Zaghouan-Tunisie: Alliance Femme et Environnement-AFE: Assurance de la coordination générale du projet ‘’Analyse de la filière d’alfa en Tunisie, et amélioration de la gestion des ressources naturelles alfatières de Jradou (Parc National de Zaghouan) à travers la diversification des moyens de vie des communautés locales’’. Ledit projet s’inscrit dans le cadre du Programme Afrique du Nord 2008-2012. Ce projet prévoit, entre autres, i) la connaissance d’une manière approfondie de la filière d´alfa et des ressources complémentaires de l’écosystème d’alfa en Tunisie afin de développer des lignes guides de bonne gouvernance, de bonnes pratiques de gestion et des opportunités du marché pour augmenter les revenus et les moyens de vie de la population locale, notamment les femmes ; ii) le développement de partenariats avec des acteurs stratégiques pour améliorer la filière de l’alfa en Tunisie ; et iii) le développement de bonnes pratiques de gestion dans un site pilote (région de Jradou, gouvernorat de Zaghouan) adaptées aux nouvelles conditions climatiques en assurant la capacité des femmes et autres acteurs locaux concernés et proposant des activités génératrices de revenus alternatives valorisant les pratiques traditionnelles afin de diminuer les pressions sur les ressources naturelles.
Octobre 2009 à Tozeur et à Jendouba-Tunisie: Appui Aux Initiatives de Développement-AID Tunis: Assistance et accompagnement des responsables et des cadres de l’AID, de la Fondation ATLAS et de l’AKAD, dans l’élaboration et la finalisation ‘’des propositions complètes’ relatives à des requêtes de financement présentées dans le cadre de l’appel à propositions du “Programme IEVP CT BMM 2007-2013; Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat -Coopération Transfrontalière-Bassin Maritime Méditerranée”, lequel est un programme multilatéral de Coopération Transfrontalière cofinancé par l’Union Européenne qui développe avec les pays frontaliers la Politique de Voisinage. Les principaux acteurs qui peuvent participer au Programme : organismes publics et administrations locales, régionales et centrales, entreprises et autres organisations privées, universités, organisations non-gouvernementales, associations de commerçants et organisations représentant les intérêts économiques et sociaux.
Septembre 2009 à Metline-Tunisie: Association de Promotion des Handicapés-APH de Metline: Elaboration d’une requête de financement intitulée «Projet d’intégration socioculturelle et sportive de 50 jeunes aux besoins spécifiques de Metline». L’action se propose d’intégrer une cinquantaine (50) de jeunes aux besoins spécifiques (handicapés moteurs, mentaux…) dont une vingtaine (20) de jeunes filles, dans le programme d’activités socioculturelles et sportives dispensées par la Maison de Jeunes de Metline. En outre, ledit projet se propose de réaliser les objectifs spécifiques suivants: i) Faire bénéficier une cinquantaine de jeunes handicapés dont 20 jeunes filles des activités dispensées de la Maison de Jeunes de Metline, ii) Aider les handicapés bénéficiaires pour acquérir de nouvelles compétences socioculturelles et sportives, iii) Libérer les handicapés bénéficiaires de leur isolement tant physique que psycho-social. D'une enveloppe totale s'élevant à Soixante Cinq Mille Dinars Tunisiens (65 000 dt), dont Trente Cinq Mille Dinars Tunisiens (35 000 dt), 54% seront assurés éventuellement, par la Fondation de France.
Août 2009 à Kairouan, à Jendouba et à Tozeur-Tunisie: Association de Kairouan pour l’Auto-Développement-AKAD: Assistance et accompagnement des responsables et des cadres de l’AKAD et de l’AID dans l’élaboration et la finalisation ‘’des propositions complètes’ relatives à des requêtes de financement présentées dans le cadre de l’appel à propositions EuropeAid, «Instrument de Coopération dans le Développement, Programme Thématique: ‘’Les Acteurs Non Etatiques et les Autorités Locales dans le Développement’’, de la Délégation de la Commission Européenne en Tunisie». A cet effet, Association ‘’Appui Aux Initiatives de Développement - A.I.D Tunis’’ a eu l’accord de la Commission Européenne à Tunis pour une subvention d’une valeur de 200 000, 00 € pour financer le projet : ‘’Action pilote de consolidation de 20 Groupements de Développement Agricole et mise en œuvre d’un système de suivi de ces institutions dans le gouvernorat de Tozeur’’.
Août 2009 à Metline-Tunisie: Commune de Metline: Modération des travaux de la Commission d'élaboration de l'Agenda 21 de la Commune de Metline. L'Agenda 21 constitue en fait, un cadre stratégique d'approche des problèmes environnementaux dans leur globalité et trace ainsi les grandes lignes des actions à entreprendre à l'échelle de l'espace communale de la ville de Metline en matière de développement durable voire équitable.
Août 2009 à Gafsa-Tunisie: Association pour la Sauvegarde de la Médina de Gafsa-ASM Gafsa: Elaboration d’une requête de financement intitulée «Appui aux artisanes en difficulté économique par la création d’un Atelier de renforcement des capacités building en tissage», avec ses quatre objectifs suivants : i) Créer et équiper un atelier de production de la tapisserie appartenant à la catégorie des tapis ‘’ras’’ appelé aussi ‘’point tissé’’ pouvant servir à la décoration dans son sens le plus large, ii) Augmenter le revenu familial d’une dizaine d’artisanes et améliorer leur niveau de vie, iii) Initier ces artisanes aux opérations de commercialisation et améliorer leur aptitude professionnelle pour améliorer la qualité de la tapisserie produite, et iv) Organiser ces femmes artisanes au sein d’une institution juridique : groupement de femmes artisanes, coopérative de services, association locale, etc… Ledit projet a reçu un appui financier de l’Ambassade de la Finlande à Tunis à hauteur de 29 500,00€.
Juillet 2009 à Tozeur-Tunisie: Appui Aux Initiatives de Développement-AID Tunis: Réalisation de l’évaluation du Projet de Mise en Valeur de l'Oasis SODAD, au cours du mois de Juillet 2009, l'association Appui aux Initiatives de Développement “AID” a confié à l'équipe de PADIL, SERVICES…à la portée des associations… de réaliser l’évaluation finale relative au Projet de mise en valeur de l’oasis SODAD et renforcement du rôle des femmes à Elhamma du Djérid, Tozeur. Financé par le CERAI-Epagne, Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional, a démarré au cours du premier trimestre 2007 et a été achevé au cours du premier trimestre 2009, ledit projet visait la conservation de l’oasis en tant que patrimoine foncier et source de revenus en vue de promouvoir ses petits fellahs en tant que nouveaux propriétaires de l’oasis SODAD et ce; en atteignant les objectifs suivants: i) Protéger les sols dans l’oasis de la SODAD (propriété du groupe-cible du projet) contre la dégradation, ii) Instaurer une biodiversité dans les parcelles ciblées par le projet, iii) Améliorer les capacités de gestion de l’association d’intérêt collectif gérée par les fellahs, iv) Dynamiser le rôle des femmes et valoriser leur apport à l’économie familiale, v) Créer, à partir de chaque jardin, une source de revenu propre à chaque propriétaire.
Mai 2009 à Jendouba, à Kairouan, à Kasserine, à Sidi Bouzid et à Tozeur-Tunisie: Fondation ‘’ATLAS’’ pour l’Auto-Développement et la Solidarité: Assistance et accompagnement des responsables et des cadres de la Fondation ATLAS, de l’AKAD et de l’AID, dans l’élaboration et la finalisation de Sept (07) notes succinctes relatives à des requêtes de financement présentées dans le cadre de l’appel à propositions EuropeAid, «Instrument de Coopération dans le Développement, Programme Thématique :‘’Les Acteurs Non Etatiques et les Autorités Locales dans le Développement’’, de la Délégation de la Commission Européenne en Tunisie».
Mai 2009 à Kairouan-Tunisie: Association de Kairouan pour l’Auto-Développement-AKAD: Réalisation d’un diagnostic général sur les activités de l'AKAD' et sur les activités de l'Unité de Vie de prise en charge des bébés ayant des besoins spécifiques, relevant de l'Association La Voix de l'Enfant. Ladite mission s'est portée sur : i) l'organisation administrative et financière ainsi que les perspectives de l'association AKAD, ii) l’organisation administrative et financière de l’unité de gestion de «Micro-crédit» au sein de l’association, iii) l’étude des dossiers des bénéficiaires potentiels aux Activités Génératrices de Revenu «Micro-crédit». Un rapport de mission a été élaboré à cet effet, et remis aux responsables de l'AKAD pour prendre les mesures nécessaires afin d'améliorer les prestations assurées par leurs associations respectives..
Mai 2009 à Tunis-Tunisie: Association Tunisienne pour le Développement du Tourisme Ecologique et des Sites-ATDTES: Participation à la préparation et la modération du 1er Forum National de l’Ecotourisme, organisé à Tunis, le Vendredi 15 Mai 2009 sous le thème : Ecotourisme en Tunisie : réalité et perspectives, dans le cadre de la 15ème édition du Marché Méditerranéen International du Tourisme ‘’MIT’’ du 14 au 16 Mai 2009. Intervention intitulée ; Agenda 21 local : un cadre stratégique d'approche des problèmes environnementaux dans leur globalité et grandes lignes des actions à entreprendre à l'échelle de l'espace communale de la ville de Metline en matière de développement durable voire équitable.
Décembre 2008 à Gammarth-Tunisie: Ministère des Affaires de la Femme, de la Famille, de l’Enfance et des Personnes Agées et la Ligue Arabe: Participation à l’animation de l’atelier de formation thématique portant sur ‘’la planification et l'administration des micro-projets productifs initiés par des familles’’, au profit d’une vingtaine (20) de responsables et de cadres administratifs relevant des pays arabes et notamment du golf arabe : l'Arabie Saoudite, le Bahreïn, la Syrie, le Soudan, le Yémen et le Koweït.. : interventions intitulées : i) intégration économique à travers le programme de micro-crédit: étude de cas, et ii) présentation du programme de micro-crédit, cas de la banque tunisienne de solidarité “BTS”: outils et gestion.
Mai 2008 à Mahdia-Tunisie: Banque Tunisienne de Solidarité-BTS: Participation à l’animation du Séminaire National sous thème : La Microfinance en Groupes Solidaires et le Financement Structuré : Intervention intitulée : «La Microfinance en Groupes Solidaires», organisé conjointement par la Banque Tunisienne de Solidarité ‘’BTS’’ et l’Organisation Internationale pour les Migrations ‘’OIM’’.
Mars-Avril 2008 à Kairouan-Tunisie: Appui Aux Initiatives de Développement - AID Tunis: Accompagnement de l’équipe technique de l’association dans l’élaboration des éléments nécessaires pour soumissionner à l’appel à manifestation d’intérêt lancé par le Commissariat Régional au Développement Agricole de Kairouan et relatif à : «l’Elaboration de 25 Plans de Développement Participatif (PDP) et prestation d’appui accompagnement pour leur mise en œuvre» dans le cadre du Projet de Développement Agricole Intégré (PDAI) collines de Kairouan. Financé en fait, par un prêt de la Banque Africaine de Développement “BAD”, le Projet envisage de mettre en œuvre une approche de planification territoriale participative au niveau du secteur pour toutes les actions relevant du développement des exploitations agricoles. Il est attendu que, pour la mise en œuvre de cette approche, seront associés à l’administration, à travers cet avis de manifestation d’intérêt international, des opérateurs externes, bureaux d’études et ONG, nationaux et internationaux.
Janvier–Mars 2008 à Tunis-Tunisie: Association Tunisienne de Soutien à la Famille ‘’ATSF-YESSRINE’’: Dispense une formation thématique et personnalisée à l’équipe de l’Association dans les domaines suivant : Gestion administrative et gestion financière de l’association ainsi que l'élaboration de RAPPORTS D'ACTIVITÉS ANNUELS. Accompagnement de ladite équipe dans l’élaboration de 02 requêtes de financement: i) la 1ère intitulée ; Projet de Soutien de 20 Mères Célibataires dans le Grand Tunis, ii) Tandis que la 2ème intitulée, Projet de Soutien de 25 Personnes Agées Alitées dans la Ville de Tunis.
Depuis Janvier 2008 Tunisie: Promotion & Appui au Développement d'Initiatives Locales, PADIL, SERVICES… à la portée des associations… Fondateur, Manager et Consultant Indépendant PADIL, est une INITIATIVE ORIGINALE D'UN FONDEMENT ASSOCIATIF, de formation personnalisée et d'accompagnement des associations-ONG en tout genre. En outre, PADIL est une structure légère et réactive autour de laquelle s'articule tout un réseau de bénévoles et de professionnels engagés dans le même processus (objectifs) réunissant ainsi compétences et expertises nécessaires afin d'accompagner les associations-ONG vers un DÉVELOPPEMENT DURABLE et ÉQUITABLE.
Février 1991-Décembre 2007 Tunisie: Association de Soutien à l’Auto-Développement ASAD: Manager de l’Association de soutien à l’Auto-Développement “ASAD”. L’ASAD est une Organisation Non Gouvernementale Nationale de Développement socio-économique basée à Tunis et intervienne à l’intérieur du pays. i) Fonctions et activités identiques à celles que l'on trouve en entreprise en termes de responsabilités et d'activités au quotidien : finances, gestion des ressources humaines, informatique, services généraux, assistanat administratif… etc. ii) Responsabilité managériale globale des programmes de l’Association en générale, avec l'appui d'une petite équipe de terrain.
Mars-Juin 2006 Tunisie: Fonds National d’Emploi (21-21) et Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et de Documentation sur les Associations “IFEDA”: Formateur Vacataire dans le cadre du cycle de formation de Cadre de Développement Local «CDL», financé par le Fonds National d’Emploi (21-21), en Micro-financement et Activités Génératrices de Revenu «AGR» :i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels aux Micro-crédits, ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de Micro-crédits, et iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels aux Micro-crédits.
Janvier-Mars 2006 Tunisie: Agence Nationale pour l’Emploi et le Travail Indépendant et l’Association de Soutien à l’Auto-Développement: Spécialiste en Ingénierie de Formation Participation et Co-cordinateur de l’équipe qui a élaboré le Référentiel Pilote de Formation relatif au Programme de Formation de Cadres de Développement Local ‘’CDL’’ (Mécanisme 38 du Fonds National de l’Emploi 21/21). Modules en Micro-financement et Activités Génératrices de Revenu «AGR» : i) Diagnostic des Activités Potentielles aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-crédit », ii) Diagnostic de Bénéficiaires Potentiels aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-crédit », iii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-crédit » au sein d’une association, iv) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-crédit ».
Mai, Juin et Juillet 2005 Tunisie: Union Tunisienne de la Femme Tunisienne (UNFT): Formation en Microfinance au profit de l’équipe de l’Unité de Gestion de Micro-crédit de l’Union Tunisienne de la Femme Tunisienne (UNFT), en : i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels (lles) aux Micro-crédits, ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de Micro-crédits, et iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels aux Micro-crédits.
Mai 2005 Tunisie: Union Tunisienne de Solidarité Sociale (UTSS) et la Fondation IPADE avec l’appui financier de l’Agence Espagnole de Coopération Internationale (AECI): Formation en Microfinance au profit de l’équipe de gestion du fonds rotatoire de l’Union Tunisienne de Solidarité Sociale (UTSS), dans le cadre du projet Oued el khairat-Phase II-Délégation de Saouef-Gouvernorat de Zaghouan-Tunisie : Rappel des Outils de Microfinance en Tunisie et dans le monde, le Cadre Législatif du Micro-crédit en Tunisie, diagnostic des Activités et des Bénéficiaires (Partenaires), les Documents du Dossier de Micro-crédit, l’Organisation Administrative et Financière de l’Unité de Gestion de Micro-crédits, le Suivi Contentieux des Dossiers en Difficultés de Remboursement et l’Application Informatique de Gestion des Micro-crédits.
Depuis Octobre 2000 Tunisie: Banque Tunisienne de Solidarité ‘’BTS’’ en collaboration avec Centre IFEDA: Formateur Vacataire au Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et de Documentation sur les Associations « IFEDA »-Tunisie, au profit des dirigeants et Cadres des associations de développement autorisées à octroyer les Micro-crédits, en : i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu «Micro-crédit», ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de «Micro-crédits» au sein d’une association, et iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu «Micro-crédit».
Octobre 1990-Janvier 1991 Menzel Bourguiba-Tunisie: Union Tunisienne d’Aide aux Insuffisants Mentaux ‘’Section de Menzel Bourguiba’’ gouvernorat de Bizerte: Directeur du Centre Educatif et Pédagogique Directeur du Centre Educatif et Pédagogique de l’Union Tunisienne d’Aide aux Insuffisants Mentaux « Section UTAIM de Menzel Bourguiba » Gouvernorat de Bizerte : Gestion administrative et financière ainsi que pédagogique.
Avril 1987-Septembre 1990 Ghézala, Utique et Ghar El Melh-Tunisie: Ministère des Affaires Sociales, de la Solidarité et des Tunisiens à l'Etranger: Principales activités et responsabilités : Outre la gestion quotidienne (administrative et technique notamment) de l'Unité Locale de la Promotion Sociale constituée de 15 Assistant(e)s Sociaux (les), les réalisations ont été focalisées sur des approches de développement de l'être humain en difficulté (psychosociale, socioéconomique, relationnelle …etc) en tant qu'affinité en vue de l'aider et l'accompagner à se promouvoir. Le budget alloué a été restitué aux familles nécessiteuses et aux personnes en difficulté tels que : handicapés, veuves, divorcé(e)s…etc, notamment : i) la promotion des familles nécessiteuses, des personnes handicapées, des jeunes chômeurs, des femmes divorcées, des mères célibataires, des enfants en bas âge et en général des personnes des catégories à besoins spécifiques… ii) la lutte contre la pauvreté et iii) la création et la consolidation de l'emploi individuel, activité génératrice de revenu… En outre, le rôle de l'Unité Locale de Promotion Sociale, consiste à mettre en œuvre la politique sociale du gouvernement notamment dans les domaines de la promotion sociale et de la sécurité sociale tout en veillant, enfin, à l'élaboration, l'évaluation et le contrôle des programmes locaux.
